Category Archives: Fagprat

Her legger vi alle inlegg som har med fag å gjøre, smarte videorer fra Ted, feks.

Gjesteforelesning 15.10.09 og 16.10.09

Gjesteforeleser: Marianne Mørk Larsen. Tema: Personlig formidling

Advertisements

Gjesteforelesning: 09.10.09

Gjesteforeleser: Christian Behrens. Tema: «Røverhistorier, verktøy og metoder»

Christian Behrens har vært med på oppstarten av en rekke selskaper, har ledet masser av utbyggings og utviklingsprosjekter innen olje & gass og sitter bl.a. i styret til Polyteknisk Forening (http://www.polyteknisk.no) som vel er landets viktigste nettverksorganisasjon. Han har og sittet i styret til Kaospilotenes norske avdeling.

Siden temaet for dagen er røverhistorier kommer vi nok til å få et litt annerledes innblikk i arbeidslivet som venter oss etter skolen begynner..

Vi gleder oss til en innholdsrik dag og håper vi lærer masse 🙂

-Taj

Gjesteforelesning: 06.10.09

Gjesteforeleser: Synnøve fra Sølvpilen. Tema: Praktisk ledelse – på randen av ledelse.

Synnøve Malmo Karlsen har bakgrunn fra befalsskolen for feltartilleriet, der hun etterhvert ble Offiser I. Hun har bachelor i statsvitenskap, og hun har vært reiseleder og prosjektledelse ved Prosjektdesign. Hennes faglige interesse er kommunikasjon i prosjekt, ledelse og endringsprosesser. På hjemmesiden til Sølvpilen beskrives Synnøve slik:

Synnøve skal beskrives med sine fysiske atributter. Synnøve har reist i verden, servert paraplydrinker og snobbemat, og ikke minst fått unge gutter til å stå i stram strekk. Hennes bakgrunn fra barske miljøer har gjort huden tykk og viljen sterk og hun er stammens vakthund og partyløve. Det blir god stemning og orden i rekkene når Synnøve har kommandoen. Og dessuten vet hun hvordan man skyter med skikkelig store kanoner.

Ellers litt info om firmaet Sølvpilen:

Sølvpilen prosjektdesign AS hjelper til med gode resultater i dine prosjekter og arbeidsprosesser. Med gode resultater mener de beslutninger som er godt forankret, medarbeidere og ledere som føler seg inkludert og har eierskap, nye ideer og ny motivasjon gjennom godt lagarbeid. De benytter seg av en rikholdig verktøykasse av metoder og teknikker som gir nye vinklinger på gamle spørsmål, og gjør dem lettere å jobbe med. Å få nye ideer er en lek med Sølvpilen.
Men viktigst av alt er å skape den rette stemningen og atmosfæren. Firmaer de har jobbet med er: Multiconsult, Ikea Kundesenter – IKNO United, Ica Nær kjøpmansstreff 2008, Tusenårsmåltidet, CREATE – SINTEF teknologi og samfunn, Total global – en grenseløs folkefest.

Sølvpilen prosjektdesign har nå også åpnet Galleri Tipi i Youngsgate 6. Galleri Tipi er et 250 kvadratmeter stort lokale der det er mulig å arrangere det meste, fra møter og seminarer, til lanseringer, fester eller konserter. Lokalet er nøytralt, og kan tilpasses de fleste behov. Lokalet er det samme som ble brukt til Ikeas pop-up-restaurant i 2007, men den gang var det ikke Sølvpilen som disponerte det. Det er gjort store oppgraderinger av lokalet siden den gang. Mer kan leses på hjemmesidene deres eller bloggen deres:

http://www.galleritipi.no/

http://stammeprat.blogspot.com/

http://cpanel13.proisp.no/~trenimxv/sp-nettside/

-Taj

Gjesteforeleser 22.-23.09.09

Tema: Hvordan utvikle idé & et konsept. Gjesteforeleser: Gyrid Frölich

Gyrid Frölich er en idéastronaut eller kaospilot.Hun skal være to dager på PDs lokaler og hjelpe oss å komme fra en idé til et konsept. Tidligere i år har hun holdt lynkurs i prosjektledelse på Litteraturhuset. Det hun gikk igjennom da var:

1. prosjektoppstart: en kort innføring i idé og konseptutvikling

2. prosjektleder verktøykasse (prosessledelse, teamarbeid, møtevirksomhet)

3. verktøy for gjennomføring av prosjekt – innføring i «prosjektpilen»

4. evaluering – og neste prosjekt

Kanskje får vi innblikk i dette vi og?! Vi gleder oss ihvertfall.

-Taj

Gjesteforeleser 21.09.09 & katapult 2: Konsept

Tema: Konsept. Gjesteforeleser: Patrik Bergfjord

patrikPatrik Bergfjord jobber som Planner i reklamebyrået Saatchi&Saatchi. Patrik, har bl.a. bakgrunn fra Synovate i Sverige, kommer fra IKEA-systemet, der han var ansvarlig for innsikt og strategi ved deres globale hovedkontor i Belgia. Hos Saatchi har han ansvaret for å realisere og videreutvikle byråets Lovemarksfilosofi, både hos nåværende og fremtidige kunder. http://www.saatchi.no/ En planner driver hovedsaklig med idémyldring og har mange oppgaver med frie tøyler. En planner søker innsikt, lager strategier og inspirerer til den kreative prosessen, slik at kommunikasjonen gjør sin jobb. Hans lovemarks er IKEA,Filson og APC.

Som nevnt jobber Saatchi & Saatchi med noe de kaller Lovemarks. Det er hovedsaklig «an organinzing idea», som består av;  «To develop a single organizing idea that inspires all communication partners, (creative media & interactiv idea)».  Et eksempel er for JC Penney, et amerikansk varehus. For dem ble det «Everyday Inspiration», før hadde de «Everything you need everyday».

<script type=»text/javascript» src=»http://www.lovemarks.com/_whatshot_widget_js.php»> </script>

Vi  ble introdusert for kommunikasjonsprosessen som har 4 faser: 1. Discovery & Exploring. 2. Inspiration. 3. Attraction. 4. Evaluation. Patrik skulle lære oss om konseptutvikling, men vi fikk oss en overraskelse også.. Vi fikk brief for katapult 2.

Kunden var Bank 2, som er en nisjebank som driver med refinansieringslån for folk som har betalingsanmerkninger, men sikkerhet i fast eiendom. Det er ca. 20% som kjenner til Banken og kun 5% av de vet hva banken står for i dag. Forrige konsept de hadde var røde tall og var med i «Luksusfelle»n på TV3. Vår oppgave ble å finne et nytt konsept som ikke fokuserer på at banken er en «taperbank», men heller en bank for folk som har midlertidige økomiske problemer som har gått på en smell. De ønsker å øke de seriøse hendvendelsene, og har et program som retter seg mot gründere og småbedrifter. John Arne Riise er en av kundene..

Vi ble i løpet av uka delt opp i 4 grupper og vi skulle alle finne på et godt konsept som Saatchi&Saatchi kan komme tilbake med til kunden. Dette leverte vi fredag 25.09 kl. 12. Vi hadde alle tydelige konsepter og ekstremt forskjellige. Hvem vet, kanskje noen av våre konsepter blir valgt.. Og et av produktene vi alle leverte var radiospots.. Det var en morsom og lærerik uke som gikk ekstremt fort.

-Taj

Gjesteforeleser 18.09.09

Kjetil Hoff, HR i Rambøll Managment

Kjetil Hoff, HR i Rambøll Managment

FASILITATOR

Kjetil Hoff fra Rambøll Management.

TEMA
«Å lykkes med andre i praksis»

Kjetil Hoff ble ansatt som sjefskonsulent i Rambøll Management i 2008, og er tilknyttet forretningsområdet HR. Kjetil vil primært jobbe med utvikling, implementering og opplæring. Han har flere års erfaring fra skolesektoren og har også vært ansvarlig for et tilrettelagt klubbtilbud for barn med spesielle behov. I tillegg har han seks år bak seg i en ideell stiftelse hvor han blant annet hadde ansvaret for stiftelsens samarbeidspartnere i næringslivet. Tidligere var Kjetil Partner i konsulentselskapet Innsikt1 AS. Han har god erfaring som kursutvikler og fra implementeringsarbeid i små og store organisasjoner. Han er også brukt som coach og samtalepartner for enkeltindivider og team. Kjetil brenner sterkt for fagtema som team, ledelse, motivasjon og kommunikasjon. Utvikling av prestasjonskultur er et annet kjerneområde han er engasjert på. Her trekker han på ulike perspektiver fra sin tid innen idrett på elitenivå, både som spiller og trener. Han er opptatt av å skreddersy sine oppdrag for oppdragsgivere for å skape den mest optimale prestasjon. Kjetil underviser også på ulike undervisningsinstitusjoner i Oslo, deriblant UIO. Næringslivet bruker han mye som foredragsholder på sine kurs.

http://www.ramboll-management.no/contact/medarbeidere/kjeh.aspx

Andre ting Kjetil har vært med på: http://www.ungtiltakslyst.no/?side=132 http://www.ungint.no/show.aspx?a=1218

HUSKELISTE FOR DAGEN FOR TEAM 6:
Klær som egner seg for fysisk utendørs aktivitet (les svette litt, ta med klær som passer været)
Drikke og lunch/matpakke

OPPMØTE
Opplegg på skolen fra 09.00 i ca 1 1/2 time før vi skal forflytte oss utendørs.

I følge Jonas skal vi glede oss, noe vi selvsagt alltid gjør til en skoledag med team 6 og PD staben 🙂

Refleksjoner etterpå:

Vi fikk først en presentasjon av hvordan Kjetil Hoff inspirerer bedrifter og enkeltpersoner og hvor viktig det er med positive tilbakemeldinger. Han hadde også med en kollega som hadde studert organisasjonsledelse på Unversitetet. Vi fikk høre hennes refleksjoener på teamarbeid også. Etter to timer fikk vi beskjed om å møtes på Voldsløkka, hvor vi skulle spille Volleyball. Dette bel en perfekt fredag, med strålende sol og grei temperatur. Vi ble først delt inn i hvem som hadde mest, mer og mindre erfaring med sporten. Vi startet med å øve litt på pasninger og etterhvert øvde vi på de forskjellige slagene. Så ble vi delt inn i 4 lag og vi skulle ha turnering. Vi skulle først finne på team navn før vi med bruk av «stein, saks og papir» hvilke lag som skulle spille mot hverandre. Når lagene ble fordelt på de to banene tok  sten, saks og papir igjen om hvem som skulle starte å serve.. Mitt lag, som besto av Carina, Anniken, Mediha og meg, tapte første kamp med glans 20-0, men siden vi rett og slett hadde kalt oss «Team Champions» kom vi sterkere tilbake og vant tilslutt hele turneringen. Det var veldig moro å se hvordan kommunikasjonen innad økte fra dårlig til bra. Vi ble flinkere til å lese både motstanderne og spillerne på vårt eget lag Å spille volleyball er absolutt et godt verktøy for å analysere teamarbeid og kommunikasjon, og jeg lover deg at det ikke er siste gang vi kommer til å gjøre dette i løpet av skoleåret..

-Taj

Personlig lederskap uke 37

Uke 37  i 2009 har team 6 hatt personlig lederskap som tema. Vi begynte uken med Erlend Slotvik som gjesteforelser, se vedlagt link om dagen. https://pdteam6.wordpress.com/2009/09/06/gjesteforeleser-07-09-09/ Tirsdagen hadde vi proaktiv ledelse som tema. Da skulle vi lage en personlig verdianalyse og vi skulle lage en brukerveiledning for oss selv. Vi måtte også grave dypt i oss selv enten vi ville eller ikke. vi måtte svre på disse spørsmålene:

  • Hva er min blindspot *)se forklaring under.
  • Hvilken utfordring ønsker jeg å arbeide med det neste året?
  • Lag en overskrift, helst positiv, som oppsummerer blindspoten.

Du lurer kanskje på hva en blindspot er? Jo, det kan også sammenlignes med en livsløgn. Et blidspot er noe vi er klar over ikke er bra med en selv, men som man ikke har klart å omvende til noe positivt enda eller kvitte seg med. Et eksempel på det kan være sosial angst, ikke se sine sterke eller svake sider, alltid kreve oppmerksomhet på bekostning av andre osv. Denne dagen lagde vi også vår suksessanalyse, en personlig, en familie/venner og en utdannelse/karriere suksess. Vi måtte også lage et endringshjule på oss selv. Dette var nok en tøff dag for mange, siden vi måtte grave skikkelig dypt i oss selv, men mange fikk hjelp av venner og familie. Onsdagen hadde vi en inspirerende dag om det å være tilstede, se vedlagt link.  https://pdteam6.wordpress.com/2009/09/06/gjesteforeleser-09-09-09/ Torsdagen fortsatte vi med proaktiv planleggning og grave dypt i oss selv. Denne dagen satte vi ord på våre strategiske verdier som skulle omfatte personlig plan, famile/relasjoner og karriere. Verdiene skulle gjelde for alle områder.

Fredag skulle vi først finne vår partners metafor, og etterpå vår egen metafor. Vi skulle også lage vårt 113% mål som var realistisk. Dette var vanskelig for noen og lettere for andre. Det vi mange hadde til felles, var at vi var rimelig lei oss selv.. 😉 Vi skulle lage en målbeskrivelse som var skrevet i nåtid. Vi skulle også påbegynne vår graphic gameplan. Som en siste del av opplegget for personlig lederskap fikk vi en helgeoppgave; å lage bruksanvisning på oss selv. De ulike spørsmålene vi skal svare på er:

  • Når fungerer jeg best?
  • Når fungerer jeg verst?
  • Hva er mine talenter?
  • Hva er motivasjon for å begynne på Prosjektdesign?
  • Hva er mine personlige mål?
  • Hva kan jeg lære bort til andre?
  • Hva kan jeg lære av andre?
  • Hva er mitt drømmeprosjekt/eksamensprosjekt?

Her skal vi selvsagt by på oss selv så godt vi kan og dette skal brukes som en veiledning for klassen og andre som kommer inn på prosjektoppgaver.

For å oppsummere uken kan man si at det var en tøff uke som er nødvendig for å skape et godt team og for å skape gode ledere. Gode ledere kjenner seg selv og derfor kan de lettere forholde seg til sine medarbeidere. Ledelse er handling.

-Taj